今年も残すところ後わずかとなりましたが、いかがお過ごしでしょうか？
例によって一年を振り返り、年内最後の記事としたいと思います。

私にとって2022年は、うまくいったことよりも、うまくいかなかったことの方が多い1年となった気がします。昨日の記事にまとめた通り、株式投資の年間成績が14年ぶりにマイナスとなってしまいましたし、何より今年の目標としていた新たなサービスの立ち上げも、まだまだ道半ばといった状況です。

詳細はまだお話できませんが、今回新たに海外のパートナーと提携しようとしており、ビジネスモデル自体は合意できたのですが、技術面で課題が多く、思うように進捗しませんでした。私と付き合いたいと考える企業がたくさんいて選び放題なら交渉上優位に立てますが、残念ながら現実はそう甘くありません。理由は大きく2つあり、交渉していて肌で感じます。

  • 会社員時代と違い、私自身が超弱小自営業者となっており、信用に乏しいこと
  • 経済大国と胸をはれた時代と違い、海外から見た今の日本は発展とは程遠い極東の島国で、ビジネスの旨味に乏しいこと

つまり、弱者の自覚を持って、かなり丁寧なコミュニケーションをとる必要があるんです。自分のビジネススキル、技術スキルだけで交渉を進めることに当初は楽しさも感じていましたが、正直最近は少々疲れ気味（笑）。が、1つずつ課題をクリアし、もしかしたら乗り越えれられるかも…という気はしてきました。何としても結果に結びつけたいところです。

逆に、うまくいったことは、シストレWebの運営が随分安定してきたことでしょうか。
AWS（Amazon Web Services）に代表されるパブリッククラウドサービスを使ってシステムを運用するのは、想像していたより楽でしたが、それでも利用する上での注意点や細かな工夫があって、会社員時代の友人のサポートも得ながらノウハウとして蓄積できたのは今後の財産となるでしょう。
又、会員の皆様からお金を頂く中で、売上や利益の本質を感じるようになってきました。決して算数の話をしているのではありません。思うに、売上とはお客様から頂く「ありがとう」の声の合計、利益とは商売の神様から頂く「続けなさい」の声ではないかと。会社員時代から感じることですが、数字だけを追いかけると商売はロクなことになりません。私は”声”を聞き間違えることなく、真摯にビジネスに向き合いたいと思います。

硬い話になってしまいましたが、私もこんなことばかり考えている訳ではありません。
実は遊びの時間もしっかりとって、趣味の旅行にも出かけています。今年は奄美から沖縄まで島巡りをしたり、対馬島や端島（軍艦島）も含めて長崎を周遊したり。昨年は、冬の北海道や八重山諸島（石垣島、竹富島、小浜島、黒島、西表島、波照間島）を旅していました。海外に行けなかった分、外国人観光客がいないうちに日本を満喫であります（笑）。
このご時世なのでブログに書くのは自粛していましたが、通常運転に戻してもいいのかもしれません。

自営から起業へステップアップすべく、来年も思いっきり仕事して、思いっきり遊びに出かけようと思っております。
ありがとうの声をもっと聞けますように、そしてこのブログをご覧になられている皆様が一歩足を踏み出す勇気につながりますように。
それでは皆様、良いお年をお迎え下さいませ。